La pandémie l’a mis en lumière :pour faire progresser notre système de soins, il faut accélérer de manière significative sa transition digitale. Ce constat se reflète dans la place historique accordée au numérique dans le cadre du Ségur de la Santé. Ce sont ainsi près de 2 milliards d'euros d'investissement prévus sur 3 ans pour permettre de rattraper le retard « dans la modernisation, l’interopérabilité, la réversibilité, la convergence et la sécurité des systèmes d’information en santé ».
Si les moyens, tant financiers qu'humains, sont inédits, la stratégie s’inscrit pleinement dans MaSanté2022 : accélérer l'échange et le partage sécurisé des données de santé du parcours de soins.
Lancés depuis le mois d’avril, un ensemble de pilotes sont actuellement en cours jusqu’à fin juin au sein de plus de 25 établissements de santé pour valider les cas d’usages présentés par le Ségur du Numérique. Lifen y occupe une place majeure pour les enjeux d’alimentation du DMP, d’usage MSSanté des Professionnels de Santé et de déploiement de la Messagerie Citoyenne.
Quels en sont les enjeux?
Les enjeux du Ségur du Numérique sont clairs : accélérer les usages des outils de coordination médicale déjà existants, comme la MSSanté et le DMP, et développer les usages de nouveaux socles fondamentaux tels que l'Identité Nationale de Santé, Pro Santé Connect et la Messagerie Citoyenne.
Depuis plusieurs mois, des Task Forces, couvrant les Hôpitaux, la Biologie, la Radiologie, la Médecine de Ville et le Médico-Social et animées par la Délégation Ministérielle du Numérique en Santé et l’Agence du Numérique en Santé, rassemblent conjointement les établissements de santé et les éditeurs de solution ou leurs représentants.
« Le Groupe Vivalto Santé s’est engagé dans le Ségur de la Santé, au sein de la Task Force Hôpitaux. Nous visons à répondre aux enjeux du Ségur, à interroger le service INSi mais également à alimenter le DMP et communiquer avec les professionnels de ville via la MS Santé. », ajoute Olivier Boixiere, DSI de Vivalto Santé.
Afin de résoudre l'équation de l'usage, la stratégie de déploiement est pour la première fois repensée avec le lancement de pilotes qui impliquent des groupes d'Établissements de santé et les éditeurs de logiciels métiers.
L’objectif de ces pilotes est d’affiner les Dossiers de Spécifications de Labellisation, et d’identifier les freins techniques, organisationnels et d’usage à lever pour assurer le succès du Ségur.